Serviço Público Federal Universidade Federal de Santa Catarina Centro Sócio-Econômico Departamento de Ciências da Administração – Fone 37219374 cep: 88. 010-970 – Florianópolis Santa Catarina



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Serviço Público Federal

Universidade Federal de Santa Catarina

Centro Sócio-Econômico

Departamento de Ciências da Administração – Fone 37219374

CEP: 88.010-970 – Florianópolis - Santa Catarina




1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO

Instituição: Universidade Federal de Santa Catarina

Curso: Ciências da Administração

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II

Professor: Dante Girardi e-mail: dante.girardi@terra.com.br

Código: CAD 5139

Carga Horária: 72hs

Créditos: 04

Pré-requisito: CAD 5138

Período/Fase: 7ª

Semestre: 2o

Ano: 2012




2. EMENTA: Planejamento; Recrutamento; Seleção; Integração de Recursos Humanos; Rotatividade de Pessoal; Mercado de Trabalho; Relacionamento Humano; Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos; Avaliação de Desempenho; Medicina, Higiene, Segurança do Trabalho e Tópicos Avançados em Recursos Humanos.




3. OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA:

Capacitar o aluno de uma visão global da área de Recursos Humanos, bem como discutir questões fundamentais e abalizar as principais técnicas utilizadas em Recursos Humanos nas Organizações.






4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DA DISCIPLINA:



  1. Apresentar os fundamentos conceituais relacionados à área de recursos humanos;

  2. Relacionar os fundamentos teóricos com a prática;

  3. Demonstrar e aplicar técnicas de recursos humanos;

  4. Sensibilizar o acadêmico para a necessidade do auto-desenvolvimento;

  5. Preparar o acadêmico para execução de suas atividades profissionais na área de recursos humanos;

  6. Desenvolver o pensamento crítico na perspectiva do desempenho de suas atividades na área de recursos humanos.




5. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
5.1 Colocação de recursos humanos

5.1.1 Planejamento de recursos humanos

5.1.2 Recrutamento de talentos humanos

5.1.3 Seleção de talentos humanos

5.1.4 Integração de recursos humanos

5.1.5 Rotatividade de pessoal (turnover)

5.1.6 Consultoria empresarial

5.1.7 Recolocação de Pessoal

5.1.8 Mercado de trabalho

5.1.9 Relacionamento humano



5.2. Treinamento e desenvolvimento

5.2.1 Conceituação de T&D

5.2.2 Sistema de treinamento

5.2.3 Programa de treinamento

5.2.4 Educação corporativa

5.3. Avaliação de Desempenho

5.3.1 Metodologias

5.3.2 Modelos de avaliação de desempenho

5.3.3 Tendência de avaliação de desempenho



5.4. Medicina, higiene e segurança do trabalho

5.4.1 Educação para prevenção

5.4.2 Higiene do trabalho

5.4.3 Segurança do trabalho

5.4.4 CIPA

5.5 Tópicos avançados em recursos humanos





6. METODOLOGIA DO TRABALHO:

A disciplina buscará respostas aos interesses dos alunos pela área de Recursos Humanos.

Para isso os procedimentos a serem adotados serão os seguintes: aulas expositivas dialogadas; leituras dirigidas; discussão de textos; debates em grupos; estudo de caso; vídeos e palestras; exercícios; pesquisas; seminários.





7. SISTEMA DE AVALIAÇÃO:

Sistema de avaliação dos discentes:



a) Participaçãotrabalhos; debates; exercícios; comprovação de leituras e outros (na proporção de 40%)

b) Provas escritas (na proporção de 20%)



c) Trabalho em Equipe (na proporção de 40 %)

OBS: As provas poderão ser substituídas por um artigo científico, como opção individual.





8. ATENDIMENTO EXTRA-CLASSE:


Professor Dante Girardi – Todas as 3ª feiras no período matutino 9:00 as 11:00 horas

ou em horário marcado com antecedência no CAD









9. BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. Manual de desenvolvimento e treinamento. ABTD, Coordenador Boog, Gustavo G. (Coord.) São Paulo: McGraw-Hill, 1996.

BERGAMINI, Cecília W. Avaliação de desempenho humano na empresa. São Paulo: Atlas 1988.

CARVALHO, Antonio Vieira de. Treinamento de recursos humanos. São Paulo: Pioneira,.

CHIAVENATO, Idalberto. Como transformar RH em centro de lucro. São Paulo: Makron Books, 1996.

CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 2008.

DAVIES, Ivor K. A organização de treinamento. São Paulo: McGraw-Hill, 1978.

GIL, Antônio Carlos. Administração de recursos humanos: um enfoque profissional. São Paulo: Atlas, 1994.

GIRARDI, Dante. Gestão do Conhecimento e Gestão de Pessoas. Florianópolis: Pandion, 2009. Vol. 1 e 2.

LUCENA, Maria Diva da Salete. Planejamento de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 1990.

LUCENA, Maria Diva da Salete. Avaliação de Desempenho. São Paulo: McGraw-Hil1, 2004.

MACEDO, Gutemberg B. de. Outplacement: a arte e a ciência da recolocação. São Paulo: Maltese, 1994.

MACIAN, Leda Massari. Treinamento e desenvolvimento de recursos humanos. São Paulo: EPU, 1987.

MILKOVICH, Georgr T. e Bondreau, John W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2000.

MINARELLI, José Augusto. Empregabilidade: como ter trabalho e remuneração sempre. São Paulo: Gente, 1996.

PONTES, B. R. Planejamento, recrutamento, e seleção de pessoal. São Paulo: LTr, 2008.

REIS, Germano Glufke. Avaliação 360 graus: um instrumento de desenvolvimento gerencial, São Paulo: Atlas, 2008.

RIFKIN, Jeremy. O fim dos empregos. São Paulo: Makron Books, 1996.

SCHEIN, Edgard. Psicologia organizacional. São Paulo: Prentice-Ha11, 1991.

SILVA, Glênio Luiz da Rosa e. Controle do Turnover: como prevenir e demitir com responsabilidade. Rio de janeiro: Qualitymark, Ed., 2001

VIANNA, Marco Aurélio Ferreira. Recursos humanos: excelência de idéias, prática e ação. São Paulo: Quarter, 1994.



PERÓDICOS:

  1. RAE - Revista de Administração de Empresas. FGV. São Paulo.

  2. EXAME - Revista Negócios em Exame, Abril, São Paulo.

  3. MELHOR: gestão de pessoas – ABRH, São Paulo.

  4. VOCÊ S.A. – Abril, São Paulo

  5. RAP - Revista Administração Pública - Rio de Janeiro.

  6. T & D - Treinamento e Desenvolvimento - São Paulo.

  7. RAUSP - Revista de Administração da USP.

  8. HSM – MANAGEMENT – São Paulo.

9. REVISTA CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO – CAD/UFSC




10. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

AIDAR, Marcelo Marinho. Qualidade humana: as pessoas em primeiro lugar. São Paulo: Maltese, 1995.

BERGAMINI, Cecília W. Motivação. São Paulo: Atlas 1986.

BERTONI, Barbara. Reengenharia humana: preparando o indivíduo para a mudança. Salvador: Casa da Qualidade, 1994.

CARAVANTES, Geraldo R. Recursos humanos: estratégicos para 3O milênio. Porto Alegre: Peak, 1993.

CARVALHO, Antônio Vieira de. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira, 1993.

CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas: o passo decisivo para a administração participativa. São Paulo: Makron Books, 1995.

CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos na empresa. São Paulo: Atlas, v. 5, 1989.

GAUDÊNCIO, Paulo. Men at work: como o ser humano se torna e se mantém produtivo. São Paulo: Mernnon; 1995.

GIRARDI, Dante. Da seção de pessoal à gestão estratégica de pessoas: consultoria interna de recursos humanos. Florianópolis, Pandion: 2008.

GIRARDI, Dante. O impacto da terceirização nas organizações: evolução histórica e tendências. Florianópolis, Pandion: 2008.

GIRARDI, Dante. A terceirização como estratégia competitiva nas organizações. São Paulo: Gelre, 2006. (Série Estudos do Trabalho).

GIRARDI, Dante; BENETTI, K. C.; OLIVEIRA, D. C. (Org.). Gestão de recursos humanos: teoria e casos práticos. Florianópolis: Pandion, 2008. Vol. 1,2 e 3.

GOLEMAN, Daniel. Inteligência emocional. Rio de Janeiro: objetiva, 1995.

KANAANE, Roberto. Comportamento humano nas organizações: o homem rumo ao século XXI. São Paulo: atlas, 1995.

LOBOS, Júlio A. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 1979.



O'DONNELL, Ken. Raízes da transformação: a qualidade individual como base da qualidade total. Salvador: Casa da Qualidade, 1994.







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